Bewerbung beim Landespreis

Titel der Einreichung
Gründung der Rureifel Tourismus GmbH

Kategorie
Wirtschaftsförderung, Tourismus & Kultur

Name der Kommune/des Verbandes
Gemeinde Simmerath (stellvertretend für die 10 Gesellschafter)

Fachbereich/Abteilung
Hauptamt/ Abt. Tourismus

Ansprechpartner
Frau Dr. Tanja Theißen-Braun

E-Mail-Adresse
ttheissen-braun@gemeinde.simmerath.de

Telefonnummer
02473-607198

Kurzbeschreibung
Die Rureifel Tourismus GmbH hat mit dem Tag ihrer Gründung Grenzen überwunden. Was Jahre zuvor noch kaum denkbar schien, wurde nun möglich gemacht: die Auflösung von langjährig tätigen, bei Verwaltung, Politik und Bevölkerung etablierten Organisationseinheiten und die Übertragung der lokalen Zuständigkeiten auf eine übergeordnete regionale Ebene. Über drei Jahre intensiver Zusammenarbeit waren vorausgegangen, als die Rureifel Tourismus GmbH am 10.12.2024 als gemeinsame Gesellschaft von insgesamt zehn Gebietskörperschaften gegründet wurde. In dem Bewusstsein der außerordentlich hohen Relevanz des Tourismus im ländlich geprägten Raum der nordrhein-westfälischen Eifel, haben die Städte und Gemeinden Heimbach, Hürtgenwald, Kreuzau, Monschau, Nideggen, Roetgen, Simmerath und Stolberg sowie die StädteRegion Aachen und der Kreis Düren den Schritt getan, fortan ihre touristische Arbeit zu bündeln, Synergien zu nutzen und gemeinsame Ressourcen gezielt einzusetzen. Die Gesellschaft übernimmt nun die zentrale Steuerung und Koordination des Tourismus in der Region, stärkt damit die touristische Wertschöpfung und leistet einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung des Wirtschafts- und Lebensraums in der Rureifel. Zu den Kernaufgaben zählen die Entwicklung eines einheitlichen regionalen Markenauftritts, die gezielte Vermarktung des vielfältigen touristischen Angebots, eine umfassende Gästeberatung an insgesamt elf betriebenen Tourist-Informationen sowie die Sicherung von Angebotsqualität und Service. Ergänzt wird das Leistungsspektrum durch intensive Netzwerkarbeit sowie die Unterstützung der lokalen Partner in der kontinuierlichen Verbesserung der Tourismusinfrastruktur.

Ziel
Die Gründung der Rureifel Tourismus GmbH verfolgt das Ziel, die touristischen Aktivitäten der beteiligten Kommunen nachhaltig zu bündeln, Doppelstrukturen abzubauen und die Wettbewerbsfähigkeit der Destination Rureifel langfristig zu sichern. Hierzu zählt insbesondere die Auflösung der sechs vormals eigenständigen Tourismusorganisationen, die teils jahrzehntelang in der Region tätig waren. Dieser konsequente Schritt markiert das Ende von Kirchturmdenken und den Beginn einer abgestimmten, gemeinschaftlichen Entwicklung. Der effiziente Einsatz gemeinsamer finanzieller Ressourcen und die zielgerichtete Entwicklung hochwertiger Angebote wird der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Bedeutung des Tourismus in der ländlich geprägten Region der nordrhein-westfälischen Eifel gerecht. Im Mittelpunkt steht dabei, den Lebensraum und Wirtschaftsstandort Rureifel attraktiv, zukunftsfähig und nachhaltig zu gestalten, Synergien konsequent zu nutzen sowie die Gästezufriedenheit und die touristische Wertschöpfung zu steigern. Eine gemeinsame, professionelle Außendarstellung und abgestimmte Maßnahmen sollen eine erfolgreiche Positionierung am touristischen Markt sichern.

Anlass
Ausgangspunkt für die Neustrukturierung war eine historisch gewachsene, stark differenzierte Organisationslandschaft des Tourismus in der nordrhein-westfälischen Eifel. In den 1990er- und frühen 2000er-Jahren wurden mehrere eigenständige Tourismusorganisationen gegründet und so existierten in der Rureifel allein sechs Vereine und Gesellschaften, die in derselben Region parallel die gleichen Aufgaben übernommen haben: Monschauer Land Touristik e.V., Rureifel Tourismus e.V., Monschau-Touristik GmbH, Rursee-Touristik GmbH, Roetgen-Touristik e.V., Stolberg-Touristik. In all diesen Einheiten wurde beraten, gebucht und geplant, in all diesen Einheiten wurde Marketing für die jeweils administrativ abgegrenzte Zuständigkeit betrieben. Im Ergebnis verhinderte diese Parallelarbeit jedoch nicht nur eine angemessene Wahrnehmbarkeit, sondern auch einen effizienten Einsatz der zur Verfügung stehenden Finanzmittel und des zur Verfügung stehenden Personals. Damit konnten die Bestandsorganisationen nicht den wachsenden Anforderungen begegnen und z.B. neue Aufgaben wie Digitalisierung oder Social-Media-Marketing nur sehr eingeschränkt und wenig professionell wahrnehmen. Gerade angesichts knapper kommunaler Mittel und der gestiegenen Herausforderungen im Marktumfeld bestand der dringende Handlungsbedarf, Strukturen zu konsolidieren, vorhandene Ressourcen zu bündeln und eine stabile gemeinsame Arbeit im Destinationsmanagement entstehen zu lassen.

Kurzprofil
Die Rureifel Tourismus GmbH mit Sitz in Simmerath ist eine öffentlich-rechtlich geprägte GmbH und bündelt als Plattform für die kommunale Zusammenarbeit die touristische Entwicklung der Rureifelregion. Sie verfolgt keine Gewinnerzielungsabsicht und dient dem öffentlichen Auftrag, das touristische Profil, den Bekanntheitsgrad und die Wertschöpfung in der gesamten Region zu stärken. Die zentralen Aufgaben reichen von Markenführung, Qualitäts- und Angebotsmanagement über Gästeberatung in elf Tourist-Informationen bis hin zu Betriebsberatung, Netzwerkaufbau und Fördermittelmanagement. Die Gesellschafter haben sich zu einer Kostenteilungsgemeinschaft zusammengeschlossen, in der die Grundfinanzierung einem Umlageschlüssel nach objektiven Kriterien (Übernachtungen, Tagesgäste, Einwohnerzahl) folgt, sodass jede Kommune entsprechend ihrer touristischen Bedeutung partizipiert und eingebunden ist. Ergänzend zu diesem Basisetat finanzieren die Standortkommunen der Tourist-Informationen das dort eingesetzte Personal. Insgesamt stellen die zehn Gesellschafter damit aktuell einen Gesamtetat von rd. 1,3 Mio. Euro für die touristische Arbeit der Region zur Verfügung, die von insgesamt 56 Beschäftigten geleistet wird.

Gewinn der Kooperation
Die Kooperation der Kommunen innerhalb der Rureifel Tourismus GmbH steigert die Wertschöpfung und Lebensqualität in der Region nachhaltig. War dem einzelnen aufgrund begrenzter Mittel bisher nur eine touristische Basisarbeit möglich, können durch die gebündelten finanziellen und personellen Ressourcen nun leistungsstarke Projekte realisiert und die Sichtbarkeit der Destination deutlich erhöht werden. Die gezielte Weiterentwicklung von Angeboten und die Etablierung innovativer Marketingmaßnahmen führen zu steigenden Gästezahlen und einer Ausdehnung der Saisonzeiten. Die zentrale Steuerung ermöglicht ein hochwertiges Qualitätsmanagement. Einheitliche Systeme und ein zentrales Datenmanagement sorgen für eine gleichwertige Beratungsqualität an allen Standorten, ein gemeinsames Trendscouting ermöglicht die flexible Reaktion auf Marktveränderungen. Die Kommunen profitieren von neuen Serviceleistungen, zum Beispiel in Form von einer qualifizierten Beratung ansässiger Betriebe und einer fachlichen Begleitung der regionalen, touristischen Strukturentwicklung. Die Einrichtung eines gemeinsamen Strategiekreises der kommunalen Verwaltungen sorgt unter dem Motto „gemeinsam denken – gemeinsam handeln“ für Wissensaustausch und die gezielte Entwicklung von Infrastruktur- und Förderprojekten. Zusammenfassend sorgt die neu geschaffene, enge interkommunale Zusammenarbeit für deutliche Effizienzgewinne, sie ermöglicht die Förderung regionaler Innovationsprozesse und sie sichert die Weiterentwicklung der Rureifel als touristisch und wirtschaftlich attraktive Destination.

Grad der Innovation
Die Rureifel Tourismus GmbH ist eine moderne, zukunfts- und mehrwertorientierte Organisation, die die Besonderheiten der Rureifel bestens kennt und deren Potenziale gezielt zu heben versteht. Im Fokus stehen dabei der konsequente und strategische Einsatz digitaler Tools – von breit eingesetzten KI-Anwendungen, Online-Buchungsplattformen, digitalen Wanderkarten bis zu GPS-gestützter Besucherlenkung und vernetzten Datenschnittstellen für Partnerbetriebe. Im Bereich Nachhaltigkeit werden gezielt Maßnahmen mit dem Nationalpark Eifel, die Förderung klimaschonender Mobilitätsangebote und Umweltbildungsinitiativen vorangetrieben. Durch kontinuierliche Produktentwicklung entstehen innovative Erlebnisangebote für unterschiedliche Zielgruppen. Mit dem Ziel, Synergien zu gestalten und neue Kooperationsprojekte oder Qualitätsstandards zu initiieren agiert die GmbH als zentrales Netzwerk, das Tourismus, Gastronomie, Hotellerie, Kultur, Verbände und Verwaltung erfolgreich an einen Tisch bringt. Modernes, zielgruppenorientiertes Storytelling, der konsequente Einsatz sozialer Medien und geplante Kooperationen mit regionalen sowie branchenspezifischen Influencern steigern die Sichtbarkeit der Marke Rureifel nachhaltig und inspirieren insbesondere jüngere Gästeschichten. Die Verstetigung des Innovationsmanagements wird durch konsequente Marktbeobachtung und aktives Trendscouting gewährleistet, wodurch jederzeit flexibel auf Marktveränderungen, Gästeerwartungen und technologische Trends reagiert werden kann.

Zukunftsfähigkeit/ Nachhaltigkeit
Mit der Gründung einer neuen Tourismusorganisation bei paralleler Auflösung der Bestandsorganisationen haben sich die zehn Gesellschafter der Rureifel Tourismus GmbH auf eine langfristig angelegte Zusammenarbeit verständigt. Der Gesellschaftsvertrag und die ergänzende Konsortialvereinbarung geben hierfür den formalen Rahmen, das Personal aus den Bestandsorganisationen wurde in die neue GmbH überführt. Jeder Gesellschafter entsendet Vertreter in Aufsichtsrat und Gesellschafterversammlung, womit rechtskonforme Kontrollgremien eingerichtet und ein transparenter Austausch zwischen Organisation, Politik und Verwaltung gewährleistet sind. Die Rureifel Tourismus GmbH sorgt in ihrem Selbstverständnis als zukunftsorientiert agierende Organisation für eine stabile Positionierung am Markt und versteht sich als Motor für eine nachhaltige und zukunftsfähige Entwicklung der Tourismusregion in ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher Hinsicht. Eine kontinuierliche Investition in digitale Infrastruktur, die laufende Anpassung an sich wandelnde Gästeerwartungen sowie ein zukunftsoffenes Innovationsmanagement sorgen dafür, dass aktuelle Trends aktiv umgesetzt werden. Das breite Netzwerk relevanter Partner und touristischer Akteure ermöglicht es, Best-Practices auszutauschen, Innovationen rasch zu adaptieren und Synergien bestmöglich zu nutzen und somit die Tourismusorganisation resilient und krisenfest aufzustellen. Es besteht eine gelebte Offenheit gegenüber neuen Zielgruppen, die ständige Weiterentwicklung der Angebote sowie das Engagement für einen Tourismus, der Familien, Aktivgäste, Kultursuchende und Umweltinteressierte gleichermaßen anspricht. Im Bereich Nachhaltigkeit verfolgt die GmbH das Ziel, ökologische Verantwortung mit regionaler Wertschöpfung und sozialen Aspekten in Einklang zu bringen. Die Integration regionaler Wertschöpfungsketten stärkt lokale Betriebe, Erzeuger und Anbieter, steigert die Sichtbarkeit und Nachfrage im Handel, in der Gastronomie sowie im Übernachtungsgewerbe. Neben der Schaffung regionaler Arbeitsplätze wird die Region als Lebens- und Arbeitsraum attraktiver und zukunftssicherer gestaltet. Getragen von starken Gemeinschaftsstrukturen und kontinuierlicher Innovationsbereitschaft profitieren dabei nicht nur etablierte Unternehmen, sondern auch Start-ups und kleine Anbieter. Auf lange Sicht fördert die Rureifel Tourismus GmbH damit die wirtschaftliche Stabilität und Unabhängigkeit der gesamten NRW-Eifelregion.

Dokumente
https://landespreis.interkommunales.nrw/wp-content/uploads/2026/02/Anlage-Bewerbung-Rureifel-Tourismus-GmbH.pdf

Bestätigung
1

Eingegangen am
04.02.2026 00:00

Eingereicht am
04.02.2026 14:18